Una nuova generazione di consulenza aziendale.
Studio Di Bari nasce dall'idea che sicurezza, qualità, organizzazione e tecnologia non siano quattro mestieri separati, ma quattro modi di guardare la stessa azienda.
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Una persona, non un centralino.
Quando chiami Studio Di Bari risponde Anna Di Bari. È la stessa persona che viene in azienda per il sopralluogo, che scrive il documento e che ti richiama quando c'è un problema.
Per una PMI questo cambia più cose di quanto sembri: non devi rispiegare la tua azienda a un interlocutore diverso ogni volta, e quando qualcosa non va sai esattamente a chi chiederlo.
Quando un progetto richiede una competenza ulteriore, entra un professionista della rete — con nome e qualifica dichiarati. Il referente resta uno.
Un percorso costruito dentro le aziende.
Dentro l'azienda, prima di tutto
Il punto di partenza non è stata la consulenza: è stato il lavoro dentro le imprese, fra area commerciale, amministrazione e qualità. Gestione dei clienti, sviluppo commerciale, processi e documentazione.
È il motivo per cui certe frasi — « non ho tempo », « lo facciamo da vent'anni così » — non le considero resistenze al cambiamento. Le ho dette anch'io.

La salute e sicurezza sul lavoro
Da lì il percorso si è specializzato sulla sicurezza: valutazione dei rischi, DVR, sicurezza nei cantieri, audit, formazione. Il ruolo di RSPP e le abilitazioni conseguite.
È la parte del mestiere in cui gli errori non restano sulla carta.

I sistemi di gestione e la qualità
ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, ISO 50001: progettazione, implementazione, audit e preparazione alle certificazioni, fino al Master in sistemi di gestione.
Lavorando sui sistemi è diventato evidente che il documento non è mai il problema: il problema è l'organizzazione che c'è sotto.

Dalla consulenza all'organizzazione
È stato il passaggio naturale alla consulenza organizzativa vera e propria: ruoli, responsabilità, processi, procedure, area commerciale.
È il lavoro che in molte aziende non ha mai fatto nessuno, e che rende possibile tutto il resto.

La formazione
Insegnare è la parte che tiene insieme le altre. Essere consulente significa aiutare le aziende a risolvere problemi; essere docente significa dare alle persone gli strumenti per prevenirli.
È anche il posto in cui si capisce se quello che scrivi è comprensibile o solo corretto.

Tecnologia, automazione e AI
Ho 29 anni e appartengo a una generazione che considera tecnologia, automazione e intelligenza artificiale strumenti di lavoro, non semplicemente parole di moda.
Nella pratica significa una cosa sola: quando in un'azienda vedo qualcuno che ricopia gli stessi dati in tre posti diversi, penso che si possa smettere.


Quattro cose in cui credo.
Prima si guarda, poi si scrive
Nessun documento prima di essere venuti in azienda. Un DVR o una procedura che non descrivono la realtà sono peggio dell'assenza di entrambi, perché danno la sensazione di essere a posto.
Si costruisce con le persone
Le procedure scritte in ufficio e calate dall'alto vengono aggirate entro un mese. Quelle scritte con chi le eseguirà, di solito, vengono difese.
Si dice cosa non si sa fare
Ci sono attività che richiedono abilitazioni che non ho. In quei casi coordino un professionista della rete e te lo dico prima, non quando il problema è già sul tavolo.
Il certificato non è l'obiettivo
L'obiettivo è un'azienda che funziona anche quando il titolare non c'è. La conformità viene da sé, come conseguenza.
Cosa c'è alle spalle.
Ruoli e certificazioni
- RSPP — moduli A, B e C
- Abilitazione come Formatore per la sicurezza
- Auditor di sistemi di gestione — denominazione da confermare
Percorso di studi
- Master in Sistemi di Gestione — ente e anno da confermare
- Laurea — in corso
- Competenze digitali e strumenti di intelligenza artificiale
Norme e materie seguite
- ISO 9001 — Qualità
- ISO 45001 — Salute e sicurezza
- ISO 14001 — Ambiente
- ISO 50001 — Energia
- D.Lgs. 81/08 e disciplina collegata
Le voci contrassegnate vanno confermate con la denominazione esatta e aggiornata prima della pubblicazione: su qualifiche professionali preferiamo un campo vuoto a una parola approssimativa.
Non porto un metodo in azienda.
Lo costruisco insieme a chi ci lavora.
Ogni impresa che ho visto aveva già, da qualche parte, la soluzione al proprio problema: qualcuno che sapeva cosa non funzionava e non era mai stato ascoltato, o un modo di lavorare che funzionava bene in un reparto e non era mai uscito da lì. Il mio lavoro, quasi sempre, è tirare fuori quello che c'è già e dargli una forma che regga nel tempo.
Anna Di Bari
Quelle che mi fanno più spesso.
Quante persone siete?
Una, più una rete di professionisti indipendenti che entrano nei progetti secondo le competenze necessarie. Non ho dipendenti e non li racconto come se li avessi.
29 anni non sono pochi per fare questo mestiere?
Sono otto anni di lavoro dentro le imprese, che nel mio caso sono cominciati presto. Quello che posso dire è che non ho mai scritto un documento su un'azienda che non avessi visto, e che quando una competenza non è mia lo dico invece di improvvisarla.
Il resto lo giudichi dopo il primo incontro, che non costa niente.
Seguite solo aziende di Verona?
La sede e la maggior parte dei clienti sono a Verona e provincia. Seguiamo aziende nel resto del Veneto, e parte del lavoro si svolge bene anche da remoto.
Fate anche formazione per enti e scuole?
Sì, l'attività di docenza è una parte stabile del lavoro, sia in azienda sia presso enti di formazione professionale.
Parliamo della tua azienda.
Il primo confronto serve soprattutto a capire se ci siamo. Mezz'ora al telefono o un caffè in azienda: da lì si vede se ha senso continuare.
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